Por Patrícia Bispo para o RH.com.br
O mercado está em constante transformação e os profissionais precisam acompanhar esse ritmo que chega a ter uma velocidade, por vezes, alucinante. E o desenvolvimento de talentos também tem sido expressivo para aqueles que assumem que assumem o papel de líderes, pois são esses talentos que comandam os times e se tornam representantes oficiais da alta direção junto a todos os níveis hierárquicos. Por isso, o aperfeiçoamento das competências das lideranças é fator estratégico para qualquer corporação.
Na TOTVS, empresa que atua no segmento de softwares, o desenvolvimento das lideranças ganhou mais impulso a partir de 2014 - período em que a companhia lançou a Escola de Líderes. O principal objetivo da iniciativa foi o de capacitar os gestores da organização para que eles apresentassem um melhor desempenho, nos temas Liderança e Gestão de Negócios, alavancando o conhecimento acadêmico deles, e em práticas de mercado para que pudessem atuar de forma estratégica. Além disso, a Escola de Líderes surgiu, ainda, para preparar esses profissionais para assumir maiores responsabilidades e formar sucessores.
De acordo com Daniela Cabral, executiva de RH da TOTVS, a Escola de Líderes tem como público-alvo a gerência de média gestão e os profissionais que participam dos cursos de desenvolvimento são selecionados por meio de indicações atreladas ao desempenho e ao potencial de sucessão que apresentam. Vale destacar que a gestão do programa é totalmente interna. No entanto, existem parcerias que foram firmadas com instituições de ensino para a multiplicação dos conteúdos.
Escola na Prática - A Escola de Líderes tem em média de 90 horas de duração e conta com conteúdos de liderança, negócios e da realidade da TOTVS. "Hoje temos como parceiros a Crescimentum, que endereça questões de liderança, a Saint Paul, responsável pela grade de negócios, e a Lee Hecht Harrison, responsável pelos temas relacionados à Gestão da Mudança. A Escola de Líderes é formada por três módulos e um encontro final para apresentação de um trabalho de conclusão de curso", esclarece Daniela Cabral, ao acrescentar que a Escola de Líderes ajuda a mensurar os líderes com real potencial de sucessão e que fazem a diferença na companhia, devido às suas contribuições e ao trabalho em equipe que eles desenvolvem no dia a dia.
Benefícios - Ao ser indagada sobre os benefícios gerados a partir da implantação da Escola de Líderes, a executiva de Recursos Humanos responde que o referido programa desenvolve novas competências, o que leva, indiretamente, a uma multiplicação interna de conteúdo. Além disso, aprimora-se também o engajamento e o relacionamento entre as lideranças que têm a oportunidade de participar da iniciativa.
Por fim, Daniela Cabral enfatiza que a organização acredita que a Escola de Líderes tem sido bastante positiva e cita, para isso, cita que a satisfação dos profissionais sobre o programa tem sido medida através de pesquisas de reação. As análises dos dados apontam que a aceitação chega a ser superior a 90%. "A liderança precisa estar em constante processo de formação. Por isso, precisamos estabelecer ambientes para troca de aprendizado e, principalmente, de relacionamento visando fortalecer os líderes nesse nível de carreira", conclui.
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